2017年,在我人生的第一个公司工作了八年后,我终于向公司提出了辞职,开始我的第一次创业,也是我第一个事业目标。

其实这次创业很仓促,很多应该在创业开始前需要准备确认的工作都没有完成,只是因为某件事促使了我快速辞职,投入创业中。结果在创业之初,占用了很多时间在产品开发沟通上,最终还因为各种因素,终结了创业前期就计划好的产品方向,转向了更简单的、成本更低的大众产品——婴儿湿巾

为什么选择这个产品呢?因为我有一个四岁的女儿,也一直在用婴儿湿巾,所以对这个产品有很多了解和使用心得。比如性价比不高:质量好的价格贵、价格相对便宜的质量一般。参加了大型的展会,对比了不同生产厂家的原料和价格后,我发现完全可以用便宜的价格买到相对好的婴儿湿巾。最终把产品选定在婴儿湿巾。

产品经理都知道,做产品有一个过程叫打样,十分重要,但是价格比较贵,不过如果最终确认下单生产的话,打样费是可以抵在货款里面。因为当时没有确定到底委托哪个工厂生产,所以也没有打样这个步骤,只是单纯比较了原料、价格和生产环境几个方面,就定下了工厂。

在构思这个产品的时候,因为考虑到部分婴儿有过敏体质,所以增加了洋甘菊原液这个成分。这里就体现出了不专业而且准备不充分的后果,同时也因为没有打样,直到生产完毕,所有的货都到仓后才发现,洋甘菊的味道居然那么特别(很多人会觉得不好闻)。这个问题导致在送出去很多赠品后,反馈的效果不好,也没有使用后购买的客户。到最后不得不贱卖,直到现在还有一部分库存放在家里,用来打扫卫生。

在等待婴儿湿巾生产的这段时间,为了丰富产品SKU数量,使淘宝店铺看上去不单调,又增加了质量一般的普通湿巾和专用于厨房的去污湿巾,以及代销了一款展会上看到的竹浆纸巾。经过线上线下多方面的销售,去污湿巾这款产品接受度比较高,但是成交基本在线下,淘宝鲜有人问津。

这次创业的主要渠道是淘宝,创业之前想的挺好,做个好产品,价格实惠,在淘宝上上架,有需求的人看见就会下单。一顿操作下来发现,淘宝的流量不是你想就有的,不开直通车、自己不推广,根本不会有几个人进店,前期推广运营需要的资金根本不是我这种小门小户可以支撑的。这也是我另一个没有做足准备的地方。

所以,为什么我在第一篇里要说创业时机。我错过了在创业的第一个和第二个时机里的试错机会,没有在对的时间去试错,终究是在这次我不能承受失败的创业中,付出代价。

创业之前,一定要准备充分!我的第一次创业,也因为准备的不充分、工作的不专业,消耗了大部分时间和资金,以及信心。